Основни ползи на системите.
- Оптимизиране на различните организационни процеси и работни потоци.
- Минимизиране на времето за извличане на информацията.
- Пълен контрол над всички бизнес процеси в организацията.
- Подобряване управлението на финансите.
- Намаляване на риска.
- Достъп в реално време до необходимата информация.
- Подобряване на стратегическото планиране.
- Подобряване проследимостта и планирането.
- Поддържане нивата на складовите запаси с максимална ефективност.
- По-кратко време за обработка на поръчка и доставка.
- Гъвкави средства за изготвяне на справки и анализи.
- Подобряване услугите по обслужване и нивото на удовлетвореност на клиентите.
Синхронизиране на данните между отделите – консолидиране на данни за финанси, продажби, маркетинг, човешки ресурси, производство, склад, сервиз и други, за да осигурят подходяща комуникация, продуктивност и ефективност в компанията.
След избора на ERP продукт се провежда предварителен анализ под формата на срещи с мениджърите на компанията-клиент, което позволява на консултантите да направят общ анализ на съответствията на бизнес процесите със стандартната функционалност на избрания софтуер. Крайният резултат от предварителния анализ е предоставяне на предложение за внедряване с приблизително дефинирани бюджет и график на проекта.
Препоръчва се проверка на надеждността и начина на работа на най-обещаващия доставчик чрез допитвания и получаване на референции от негови клиенти. Особено важно е да се провери акуратността на доставчика при срещи, както и придържането му към предварително дефинираните бюджет и график на проекта.